由于建设项目具有(　 )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A:合同性 B:单一性

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括(　 )。A:收集信息，收集项目的有关情报 B:召开准备会议，由业主、设计

建立健全的信息管理制度包括以下(　 )内容。A:建立专有的建设项目信息编码体系 B:对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一 C:建立完善的建设项目信息流程 D

上题的图中基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图中的表达存在一些问题，例如(　 )。A:每个矩形框应该标示任务明确的一项具体工作 B:每个矩形框应该是一个工作的集合

对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。A:参加评标及合同谈判 B:工程付款和其他付款审核 C:审核及处理施工索赔事宜 D:编制投资控制最

建设项目管理规划的主要内容包括( )等。A:项目建设的任务 B:设计管理 C:安全 D:不可预见事件管理 E:技术管理

下列描述有误的是(　 )。A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的动态关系 B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工

建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了(　 )等多方面内容。A:投资 B:合同 C:进度 D

建设项目实施期的项目实施合同策划包括(　 )。A:方案设计竞赛的组织 B:项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 C:合同文本 D:建立编码体系 E:

建设项目法人可以是(　 )。A:既有法人组织 B:新组建的法人组织 C:企业法人 D:事业法人 E:合作法人

在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。A:团队成员的家属 B:出资人 C:建设项目团队成员 D:建设项目经 E:建设项目实施组织

在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为( )。A:拥有施工和设计力量的永久组织 B:只有管理人员，只进行建设项目总承包管理的永久组织 C:由若干个设计单位和施

建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大 B:建设项目业主要负责所有设计合同的合

我国信息化的发展可分为(　 )几个阶段。A:建立信息化 B:初步信息化 C:基本信息化 D:发展信息化 E:高度信息化

建设项目信息管理的任务有(　 )。A:向相关的信息部门申请管理权限 B:编制建设项目信息管理手册 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:编制和确定完

潜在任职人员的能力和条件中，品德素质包括( )。A:观察力 B:思辨力 C:对待自己，对待他人和对待社会的态度 D:思想和行为的一切特征 E:人际协调能力

下列属于设计阶段投资控制内容的有(　 )。A:在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证 B:根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，

在建设项目的实施期，要负责(　 )。A:建设项目的设计 B:工程招标采购 C:施工 D:调试试车 E:投产准备

建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目产权的(　 )。A:所有权 B:控制权 C:收益权 D:协作权 E:约束权

业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制 B:投资控制 C:进度控制 D:安全控制 E:质量控制

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。A:利用集体互补思想，组成项目管理核心 B:遇到问题相互沟通，协商一致 C:减少或消除横向联系中的摩擦损耗 D:

下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。A:比较是静态的、多层次的 B:比较是动态的、多层次的 C:目标的计划值和实际值是相

在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人

按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。A:设备供应 B:施工安装 C:生产准备 D:设备调试 E:实施准备

固定成本分为(　 )。A:固定部分 B:风险部分 C:合同部分 D:非风险部分 E:奖励部分